Train de Trainer Podcast

Werken met een MT is iets anders dan werken met andere teams. De dynamiek is anders, de belangen lopen door elkaar en verantwoordelijkheden zijn minder helder dan ze op het eerste gezicht lijken.
In deze aflevering ga ik in gesprek met Steven van den Heuvel over wat managementteams zo typeert, en wat dat betekent voor jou als begeleider. We hebben het over de spagaat waarin MT-leden zitten, over contracteren, tempo en over wat er gebeurt wanneer dingen te lang onbesproken blijven.
Deze aflevering is voor je als je met MT’s werkt en merkt dat je rol vraagt om meer scherpte, meer begrenzing en meer bewustzijn van wat wel en niet van jou is.
In deze aflevering hoor je onder andere:
waarom een MT fundamenteel anders functioneert dan andere teams
hoe belangen, hiërarchie en besluitvorming de samenwerking beïnvloeden
wat jouw rol is wanneer spanning en verschil zichtbaar worden
hoe je begeleidt zonder te snel te willen oplossen of sturen
Deze aflevering nodigt je uit om met meer precisie te kijken naar jouw begeleiderschap bij managementteams, en naar wat daarin werkelijk van jou gevraagd wordt.
---
Wil je samen met mij aan de slag met jouw training? Kijk op mijn website of stuur een berichtje via LinkedIn.---
Meer weten over het werk van Steven van de Heuvel?

Je vindt hem via:
👉 www.stevenvandenheuvel.nl 
👉 LinkedIn

Er zijn momenten in een training waarop je voelt dat er iets schuurt. Iemand zegt iets onverwachts, de groep valt stil of jij merkt dat je zelf onrustig wordt. En dan komt die reflex: moet ik dit oplossen, of juist laten bestaan?
In deze aflevering ga ik in gesprek met psycholoog en trainer René Meijer over ongemak in trainingen en teams. Over wat er gebeurt als je spanning niet meteen wegwerkt, maar serieus neemt als signaal.
Je hoort onder andere:
hoe je kunt onderzoeken van wie het ongemak eigenlijk is, van jou, van de groep of van het proces.
waarom helpen, sussen of controleren soms meer over jouw spanning zegt dan over die van de deelnemers.
wat de middenpositie is en hoe die je helpt om niet te verharden en ook niet weg te bewegen.
hoe je kunt inschatten wanneer benoemen iets opent en wanneer ruimte laten meer oplevert.
Deze aflevering is voor je als je traint of coacht en merkt dat je soms harder werkt dan je deelnemers, als je twijfelt of je moet ingrijpen, of als je voelt dat het echte leren juist ontstaat op die ongemakkelijke momenten.

Luister mee als je wilt begrijpen wat ongemak je laat zien, voordat je het probeert op te lossen.

---
Wil je samen met mij aan de slag met jouw training? Kijk op mijn website of stuur een berichtje via LinkedIn.---
Meer weten over het werk van René Meijer of zijn boek 'omgaan met ongemak in coaching en training'?

Je vindt hem via:
👉 www.hetbalkon.nl 
👉 www.voicedialoque-academie.nl
👉 LinkedIn

Hoe vaak kijk je terug op je jaar? En hoe vaak doe je dat met een team? In deze podcast ga je samen met mij reflecteren op 2025 (of elk ander jaar). Want je kan je pas focussen op doelen voor het nieuwe jaar, als het oude afgesloten is. Ik neem je mee in een korte incheck en daarna aan de hand van een aantal vragen, reflecteer je op het afgelopen jaar. 
Je kan deze oefening ook als werkvorm inzetten tijdens een teamcoaching of een training over doelen stellen. 
Laat me weten wat je er uit hebt gehaald! 
Mirjam Heek

Werkvormen voor teams kan je ook prima met je familie doen. Ooit een SWOT analyse gemaakt bijvoorbeeld?
Het is weer bijna kerst en dus: tijd voor werkvormen die je ook met je familie kan doen! 
Laat me weten welke je hebt gebruikt, ik ben erg benieuwd! 

Fijne kerst, 

groet, Mirjam Heek

Wil jij als trainer weten hoe je de motivatie van je deelnemers écht laat groeien, zonder te trekken, te duwen of te overtuigen?
In deze aflevering praat ik met Sergio van der Pluijm, trainer van het jaar en expert in motiverende gespreksvoering. Hij deelt hoe je als trainer de motivatie van je deelnemers vergroot door juist minder te sturen. We hebben het over ambivalentie, verandertaal, en waarom nieuwsgierig luisteren vaak krachtiger is dan overtuigen.
Na het luisteren weet je:
Hoe je motiverende gespreksvoering inzet in je trainingen
Hoe je deelnemers zélf laat verwoorden waarom ze willen veranderen
Waarom reflectief luisteren meer oplevert dan advies geven
Hoe je de regie bij de ander laat en juist daardoor meer impact maakt
Een inspirerend gesprek vol herkenbare situaties en concrete voorbeelden, waarmee jij direct aan de slag kunt in je volgende training.
---
Wil je samen met mij aan de slag met jouw training? Kijk op mijn website of stuur een berichtje via LinkedIn.
---
Connect met Sergio:
Website

LinkedIn