Coachen 3.0

Maarten Vissers was net afgestudeerd als ingenieur civiele techniek toen hij kwam te werken bij een grote vastgoedondernemer. Zijn eerste klus: notuleren tijdens een overleg met een aantal vastgoed-directeuren. 
Vooraf was zijn baas heel duidelijk: ‘Dit overleg is niet jouw podium, dus mondje dicht en typen!’ Eenmaal aan tafel nam zijn baas meteen het woord: ‘Mijn naam is Dirk van Ducaten en ik ben verantwoordelijk voor project Duinpanstede’. En zo ging het verder de tafel rond: ‘Mijn naam is… en ik ben verantwoordelijk voor…’. 
Als laatste was Maarten aan de beurt. Hij keek zijn baas aan en die gaf een knikje, zo van: ‘Je mag je best even voorstellen’. Hierop zei Maarten met een ondeugende lach: ‘Mijn naam is Maarten Vissers en ik ben verantwoordelijk voor Dirk van Ducaten...’
Heel even was het stil en daarna één grote lachsalvo. De rest van het overleg zat Maarten braaf te typen, maar vanaf dat moment kende iedere directeur hem. ‘Oh, dat is die grappige gast!’
Dit verhaal vertelt hij in de nieuwe aflevering van coachen 3.0, de podcast. Maarten is civiel ingenieur, stand-upcomedian en oprichter van Humorloont.nl. Op LinkedIn noemt hij zichzelf Humor-ingenieur. En terecht, want hij ontleedt grappen zoals een ingenieur een brug. 
Hij stelt zichzelf vragen als:
- Hoe werkt goede humor?
- Wanneer is iets eigenlijk grappig?
- En wanneer vooral niet?
- En hoe zorg je dat humor veilig en functioneel is op de werkvloer?
Wat ik meeneem uit het gesprek: onder bijna elke grap zit imperfectie. Daarom zijn succesvolle mensen zelden grappig, zo stelt Maarten. Daarom werkt zelfspot zo goed. En daarom is humor een verbinder, juist ook voor coaches die willen levelen met hun coachée.
Hij laat ook zien waar het misgaat. Het kan pijnlijk worden als de relatie niet veilig genoeg is, als de intentie niet klopt, of als er machtsverschillen zijn.
En deze tip krijg je nu alvast mee. Wil je iets prikkelends zeggen, maar voelt het als een brug te ver? Laat het dan je tante of je opa zeggen.
Geniet van het heerlijke gesprek dat ik had met Maarten.
Hier lees je meer over Maarten en zijn aanbod: https://www.humorloont.nl/
Zin om Maarten en ondergetekende live in actie te zien? Op 12 december 2026 delen wij het podium tijdens de lancering van mijn nieuwe boek: ‘Coachen met helende humor - Ontwikkel je van iets te brave coach tot speelse sparringpartner’.
Hier vind je meer informatie en kun je nu nog een ticket bemachtigen: https://www.bewezeneffect.nl/boeklancering_helendehumor/
Zin om je (verder) te bekwamen in het coachvak? Kijk eens hier: www.bewezeneffect.nl/
Zin om te reageren op deze Podcast? Heb je een vraag, een compliment of opbouwende feedback? Stuur een mailtje naar: team@bewezeneffect.nl
Verder zijn alle blijken van waardering zeer welkom: delen met anderen, 5-sterren reviews, reacties, lid worden, etc. Doe vooral wat je passend vindt!
Daarmee steun je deze podcast en zorg je dat ik gemotiveerd blijf om hem te maken, dus grote dank als je die kleine moeite neemt!

Stel je voor, je komt de trainingszaal binnen, de koffie staat klaar, de andere deelnemers zijn nog wat stil en afwachtend. Dan stelt de trainer zich voor en deelt een evaluatieformulier uit, nog vóór de eerste oefening.
Hoe vond je de training? Wat waardeerde je aan de trainer? Wat was voor jou het meest leerzaam?
Zo start Ingeborg van der Oord een teamtraining. Ze is sociaal psycholoog, werkt provocatief en bedacht ‘de evaluatie vooraf’. Dit lijkt een grap, maar er zit een idee achter, want daarna vraagt ze: wat ga je zélf doen om deze training tot een succes te maken? En zo schuift de verantwoordelijkheid binnen tien minuten van de trainer naar de deelnemer. Waar hij hoort.
In de nieuwe aflevering van Coachen 3.0 de Podcast interview ik Ingeborg. Over het team dat zich het afvoerputje van de organisatie voelde en vervolgens door haar ‘Team afvoerputje’ werd genoemd. Over een pot met álle antwoorden. En over Frank Farrelly, die haar ooit vertelde dat ze wel heel erg van witte sneeuw hield. Terwijl de praktijk nu eenmaal leert dat sneeuw soms bruin is of erger nog: geel. De dingen zijn immers niet altijd zo mooi als ze lijken.
Ook vertelt ze over het werkboek provocatieve teamcoaching dat ze met Claudia van den Boogaard schrijft met als titel: Kuddedieren. Hier lees je meer over dit boek: https://provocatiefwerken.nl/
Ingeborg komt trouwens ook als spreker op de lancering van mijn eigen boek op 12 december in Utrecht. Daarover lees je hier meer: https://www.bewezeneffect.nl/boeklancering_helendehumor/
Verder zijn alle blijken van waardering zeer welkom: delen met anderen, 5-sterren reviews, reacties, lid worden, etc. Doe vooral wat je passend vindt!
Daarmee steun je deze podcast en zorg je dat ik gemotiveerd blijf om hem te maken, dus grote dank als je die kleine moeite neemt!

Ik droomde al een tijdje van het starten van een podcast, maar telkens kwam het er niet van. Als kind speelde ik met een fijne vriend graag ‘radio’tje’, dus de affiniteit was er wel.
Maar ik had nul kennis van de techniek en de hosting, dus het bleef bij een idee. En toen kwam de pandemie. We gingen massaal op Zoom en er mocht van alles niet. Maar mooie gesprekken voeren met interessante mensen: dat kon prima! 
Dus ik keek wat tutorials op YouTube en besloot: ik begin gewoon! De eerste veertien episodes waren nog via Zoom, vrij provisorisch dus. Maar ik ontdekte wel hoeveel plezier ik erin had. En dus kocht ik een professionele set-up, bleef mooie gesprekken voeren met leuke mensen en nu… is opeens de 100e episode daar!
En natuurlijk is het leuk om dan iets anders te doen dan anders. Het toffe is dat goede vriend Richard van Romunde dit zag aankomen en maanden geleden al voorstelde om dan dit keer mij te interviewen. 
Richard hield woord en stelde me kei-leuke vragen over mijn levensloop, over hoe ik leerde coachen en nog veel meer. 
Geniet van ons mooie gesprek!
Zin om je (verder) te bekwamen in het coachvak? Kijk eens hier: www.bewezeneffect.nl/
Zin om te reageren op deze Podcast? Heb je een vraag, een compliment of opbouwende feedback? Hier laat je eenvoudig een voice-berichtje voor ons achter: www.speakpipe.com/bewezeneffect
Of stuur een mailtje naar: team@bewezeneffect.nl
Verder zijn alle blijken van waardering zeer welkom: delen met anderen, 5-sterren reviews, reacties, lid worden, etc. Doe vooral wat je passend vindt!
Daarmee steun je deze podcast en zorg je dat ik gemotiveerd blijf om hem te maken, dus grote dank als je die kleine moeite neemt!

Anderhalve minuut. Een zakje Lego. Eén vraag.
"Hoe ga je de komende twee maanden tijd vrijmaken voor je boek?"
Dat vroeg David Witte aan mij. Live, in de podcast. De klok liep mee.
Ik bouwde. Roze blokjes voor het provocatieve boek waar ik mee bezig ben. Blauwe voor de dagelijkse overhead — mail, facturen, de rompslomp. Rood voor uitvoering. Groen voor mijn gezin. En bovenop: een poppetje met een fakkel in zijn hand.
Geen idee waarom die fakkel er stond. Tot ik het ging vertellen. Toen wist ik het opeens wel.
Dat is precies waar Lego Serious Play zijn kracht vandaan haalt. Je denkt met je handen. Je bouwt een 3D-print van je eigen hoofd, en pas als je 'm ziet staan, kun je 'm gaan testen. Verbuigen. Uitdagen.
David Witte is facilitator, oprichter van LSP Academie en Schets Inzicht, en oud-deelnemer van de Jaartraining. Twaalf jaar bracht hij door in de brandbeveiliging voor hij dit pad koos — en die overstap zie je terug in alles wat hij vertelt: praktisch, met beide benen op de grond, maar met een enorme neus voor wat er onder de oppervlakte speelt.
In deze aflevering hoor je onder meer:
— Waarom Lego Serious Play de 20/80-regel in vergaderingen doorbreekt (en de stille 80% eindelijk een stem geeft)
— Hoe je met een simpel bouwwerk teamdynamiek zichtbaar maakt die niemand hardop durfde te benoemen
— Waarom "wijzen naar het papier in plaats van naar elkaar" letterlijk conflict uit een gesprek haalt
— En hoe gekleurde tape op de vloer van een jarentachtig hotel ineens een heel andere workshop oplevert
Ben jij een coach of facilitator die merkt dat praten alleen soms niet genoeg is? Dan is dit gesprek voer voor je gereedschapskist.
Luister de aflevering — en bouw straks zelf maar eens wat er in jouw hoofd zit.
Meer over David en zijn LSPacademy vind je hier: https://lspacademy.nl/
Zin om je (verder) te bekwamen in het coachvak? Kijk eens hier: www.bewezeneffect.nl/
Zin om te reageren op deze Podcast? Heb je een vraag, een compliment of opbouwende feedback? Hier laat je eenvoudig een voice-berichtje voor ons achter: www.speakpipe.com/bewezeneffect
Of stuur een mailtje naar: team@bewezeneffect.nl
Verder zijn alle blijken van waardering zeer welkom: delen met anderen, 5-sterren reviews, reacties, lid worden, etc. Doe vooral wat je passend vindt!
Daarmee steun je deze podcast en zorg je dat ik gemotiveerd blijf om hem te maken, dus grote dank als je die kleine moeite neemt!

Titia van der Ploeg heeft meer dan 20.000 mensen getraind in 25 jaar. Ze is auteur van onder andere Activerende werkvormen 3.0 en eigenaar van bureau Vijf voor Negen.
Ze noemt zichzelf een luie trainer. Geloof jij het?
In de nieuwste aflevering van mijn podcast praten we over wat het vak van trainer en coach vandaag de dag vraagt. Wat doe je als je groep politiek verdeeld is? Als deelnemers die ochtend hebben gehoord dat hun contract niet verlengd wordt? Als niemand aantekeningen maakt — en je het wel belangrijk vindt dat ze iets meenemen?
Titia heeft voor al die situaties concrete antwoorden. Geen vage principes, maar werkvormen. Spelregels die je samen met de groep opstelt. Een check-in die de spanning benoemt in plaats van negeert. En de horoscoop — een werkvorm waarbij deelnemers aan het begin van de dag opschrijven wat ze verwachten te leren, de hele dag aantekeningen nummeren als een soort prijsvraag, en aan het einde vergelijken of hun voorspelling uitkwam.
Simpel. Doelgericht. En volledig in handen van de deelnemer.
Want dat is waar Titia in gelooft: de trainer faciliteert, de deelnemer doet het werk. Maria Montessori zei het al — help mij het zelf te doen. Titia heeft dat motto met de paplepel ingegoten gekregen, van een vader die Montessori-schoolhoofd was en een moeder die gymnastiekjuf was met wachtlijsten.
We praten ook over transfer — hoe je ervoor zorgt dat wat mensen leren ook echt beklijft, voor, tijdens én na de training. En over de valkuilen van activerende werkvormen: wanneer je doorschiet, wanneer je juist meer stilte nodig hebt, en waarom je paradepaardjes soms thuis moet laten.
Een gesprek vol concrete handvatten. Voor iedereen die traint, coacht, opleidt of begeleidt.
 Hier lees je meer over Titia en haar werk: https://www.5voor9.com/
Zin om je (verder) te bekwamen in het coachvak? Kijk eens hier: www.bewezeneffect.nl/
Zin om te reageren op deze Podcast? Heb je een vraag, een compliment of opbouwende feedback? Hier laat je eenvoudig een voice-berichtje voor ons achter: www.speakpipe.com/bewezeneffect
Of stuur een mailtje naar: team@bewezeneffect.nl
Verder zijn alle blijken van waardering zeer welkom: delen met anderen, 5-sterren reviews, reacties, lid worden, etc. Doe vooral wat je passend vindt!
Daarmee steun je deze podcast en zorg je dat ik gemotiveerd blijf om hem te maken, dus grote dank als je die kleine moeite neemt!