PreventiePraat

Hoogbegaafdheid wordt vaak herleid tot een hoog IQ. Maar op de werkvloer gaat het om veel meer dan intelligentie alleen. Hoe uit dit zich op het werk? Waarom lopen hoogbegaafde werknemers vaker risico op burn-out of bore-out? En hoe kunnen leidinggevenden en collega's beter inspelen op hun talenten?
In deze aflevering gaan we in gesprek met Lore Dewulf, expert in hoogbegaafdheid. Ze deelt haar persoonlijke ontdekkingstocht en legt uit waarom hoogbegaafdheid een manier van zijn is. Het gaat vaak samen met intens denken, snel verbanden leggen, een sterk rechtvaardigheidsgevoel en een grote behoefte aan autonomie en betekenisvol werk. 
Om te onthouden:
Hoogbegaafdheid is meer dan een IQ van 130 of hoger. Het is een manier van denken, voelen en functioneren.
Slechts 2 tot 3% van de bevolking is hoogbegaafd, en velen ontdekken dat pas op volwassen leeftijd.
Hoogbegaafdheid gaat vaak samen met perfectionisme en een sterk rechtvaardigheidsgevoel.
Vertrouwen en autonomie zijn cruciaal. Micromanagement werkt demotiverend.
Hoogbegaafden stellen regels niet in vraag om moeilijk te doen, maar omdat ze de logica willen begrijpen.
Organisaties die ruimte geven aan diepgang, autonomie en betekenisvol werk halen meer uit het potentieel van deze werknemers.
Een inspirerend gesprek over welzijn, duurzame inzetbaarheid en het creëren van een werkomgeving waarin zowel de werknemers als de organisatie groeien.
Wil je bouwen aan een inclusieve werkomgeving waar talent alle kansen krijgt? Ontdek hoe je werk maakt van diversiteit en inclusie. https://www.idewe.be/nl/aanbod/mentaal-welzijn/diversiteit-en-inclusie

Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

Verhalen verbinden. Maar organisaties zetten ze vaak in om te overtuigen en zichzelf te profileren in plaats van te raken. Guido Everaert, docent en storytellingexpert, legt uit waarom dat onderscheid belangrijk is. Want hoe een organisatie haar verhaal vertelt, bepaalt mee wie zich er thuis voelt. En dat gaat niet alleen over communicatie, maar ook over welzijn.
 In deze aflevering praten we over:
de meest gemaakte fout in organisatiecommunicatie: de neiging tot ‘borstklopperij’ in plaats van relevantie
het verschil tussen informatie delen en een verhaal vertellen, want data alleen overtuigt niet
de mythe dat goede communicatie te veel tijd kost
waarom conflict een verhaal sterker maakt
het begrip authenticiteit, een woord dat vaak misbruikt wordt en daardoor bijna zijn betekenis verliest
 Guido neemt ons mee langs het gevaar van missie- en waardenstatements die klinken als eenheidsworst. Want iedereen wil “ethisch zijn” en “transparant zijn". Hij legt uit waarom waarden pas kracht krijgen als ze zich vertalen in het gedrag van iedereen in de organisatie: van de CEO tot de receptionist. 
 Draagt heldere, oprechte communicatie bij aan welzijn op de werkvloer? Het antwoord van Guido is duidelijk: volmondig ja. 
Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

Focus is geen kwestie van wilskracht. Veerkracht is geen modewoord. En de oplossing zit niet in een lijstje met eenvoudige hacks.
In deze aflevering van PreventiePraat gaan Isabel De Clercq en Julien De Wit in gesprek over aandacht, veerkracht en de impact van artificiële intelligentie op ons werk.
Isabel schreef het boek Het Focusmanifest. Ze legt erin bloot welke tien krachten in onze omgeving ons dagelijks ondermijnen: van onvoldoende gedocumenteerde kennis tot een cultuur van constante beschikbaarheid. Julien is auteur van The Comeback Code. Hij ziet veerkracht als het vermogen om strategische keuzes te blijven maken, ook wanneer alles om je heen verandert.
Samen komen ze tot één gedeelde overtuiging: reflectie, diepgang en bewust omgaan met tijd zijn de bouwstenen van goed werk en een goed leven.
Wat neem je mee uit deze aflevering?
Focus is geen individueel falen. De context, het team, de organisatie en de tijdsgeest maken het moeilijk.
Vergaderen is niet hetzelfde als werken. Echte resultaten ontstaan vaak in stilte.
Altijd bereikbaar zijn is geen teken van motivatie, maar een obstakel voor diepgaand werk.
Wie veerkrachtig is, blijft strategisch denken, ongeacht hoe snel de wereld beweegt. Afstand nemen is geen passiviteit.
Er is geen generatiekloof, wel een verschil in context. Elke generatie past zich aan de tijdsgeest aan.
AI werkt alleen goed in handen van mensen die zelf kennis en diepgang meebrengen.
Informatie is overal beschikbaar. Echte kennis ontstaat pas als je ermee aan de slag gaat.
Schrijven = denken. Wie alles uitbesteedt aan AI, bouwt geen eigen denkkader meer op.
Tijd is schaars en niet vermenigvuldigbaar. Je hebt gemiddeld 4.000 weken. Wat wil je daarmee betekenen?
Snelheid en diepgang zijn geen tegenpolen, het is een en-en-verhaal.
Meer info over 'veerkracht op het werk': https://www.idewe.be/nl/aanbod/mentaal-welzijn/veerkracht-op-het-werk

Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

Organisaties zeggen graag dat mensen hun grootste kapitaal zijn. Toch lopen elke dag werknemers met potentieel, ideeën en ambitie geruisloos weg. Niet omdat ze niet willen, maar omdat ze niet gezien worden. Of erger: verkeerd begrepen worden.
In deze aflevering duiken we samen met Leticia Vandemeersche, oprichter van Oida en auteur van The Talent Trap, in een verrassend onderbelicht thema: verborgen talent in organisaties. 
Waarom herkennen bedrijven sommige sterke profielen wél en andere totaal niet? Waarom blijven creatieve denkers, kritische uitdagers en stille high performers vaak onder de radar? En wat kost dat bedrijven vandaag? 
Leticia beschrijft vier opvallende profielen die vaak onzichtbaar blijven: van de kritische uitdager tot de perfectionist, van de strategische escape artist tot talent dat achter labels zoals neurodiversiteit schuilgaat. Niet omdat die profielen minder potentieel hebben, maar omdat ze vaak niet passen binnen de klassieke manier waarop organisaties naar talent kijken.
Wat neem je mee uit deze aflevering? 
Waarom klassieke hr-modellen soms de verkeerde mensen zichtbaar maken.
Hoe verborgen potentieel verloren gaat door oude denkpatronen.
Waarom autonomie, uitdaging en een veilige omgeving belangrijk zijn voor sterke profielen.
De link tussen miskend talent, demotivatie en burn-out.
Waarom leidinggevenden vaak onbewust kiezen voor mensen die op hen lijken.
Welke rol onderwijs speelt in talentontwikkeling.
En waarom bedrijven meer pedagogisch mogen leren denken. 
Leticia deelt inzichten uit onderwijs en bedrijfsleven. Geen theoretisch hr-verhaal, maar een blik op hoe mensen echt functioneren. Over potentieel dat vastloopt. Over werknemers die afhaken zonder veel woorden. En over organisaties die met kleine aanpassingen een wereld van verschil kunnen maken. 
Een aflevering voor leidinggevenden, hr-professionals, ondernemers en iedereen die ooit dacht: “Er zit meer in mij dan eruit komt.”
Meer info: 
https://www.idewe.be/nl/aanbod/mentaal-welzijn/stress-en-burn-out-voorkomen-en-aanpakken
Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

Wat als je baas morgen een algoritme is? Dorien Roes, Country Manager bij Workday, vertelt over de stille revolutie die AI teweegbrengt bij hr en organisaties.
Workday is een onlineomgeving voor hr en finance die vandaag AI inzet voor rekrutering, leren op maat en ondersteuning bij payroll. Maar hoe ver kun je daarin gaan? En waar trek je bewust de grens? 
In dit gesprek hebben we het over:
Skills-based organisaties: waarom functiebeschrijvingen plaatsmaken voor dynamische vaardigheidsprofielen.
AI in rekrutering: hoe technologie helpt bij het screenen van cv’s en het voorstellen van interne kandidaten, zonder de menselijke beslissing over te nemen.
AI in payroll en foutenmarges: wanneer zet je technologie in, en wanneer bewust niet? 
Burn-out voorspellen: wat kan een systeem signaleren, en wat absoluut niet?
De Europese AI-regelgeving en governance: transparantie, uitlegbaarheid en de rechten van werknemers.
AI en data in Europa: waarom Workday kiest voor een expertisecentrum in Dublin.
De toekomst van de hr-directeur: van procesmanager naar technologie- en datastrateeg.
Dorien is duidelijk: AI neemt taken over, geen beslissingen. De menselijke factor in conflicten, gesprekken en verantwoordelijkheid blijft onvervangbaar. Voorlopig toch.
Check ook:   https://www.idewe.be/podcast