Sterk Leiderschap podcast

Het woord roept soms weerstand op, mensen vinden het te heftig.
Terwijl het wel is wat we doen als we geconfronteerd worden met een andere werkelijkheid dan die van onszelf.

Feedback zit hem niet zo zeer in vaardigheden en regeltjes.
Zonde van de investering. De kern is: weten we wat het doel is, waarom deze werkgewoonte zo belangrijk is.
En, normaliseren we de spanning die erbij hoort en gaan we daarover met elkaar het gesprek aan.

In elk team nemen mensen een bepaalde rol in.
Vaak die past bij wie ze zijn, maar ook bij wat er nodig is om het team in stand te houden.
Dat geldt ook voor je eigen voorkeur.
Soms neigen we onszelf of de ander vast te zetten in die rol. Zonde!

Effectieve teams hebben een basis van vertrouwen, functioneel sturen, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaten.
Lencioni gaf ons dit inzicht, maar bespreekt ook de - zo herkenbare - frustratiepiramide.

Heb jij zicht op je teamleden en hoe fit zij zijn als het gaat om werkfactoren.
Scan hen regelmatig op de verschillende aspecten die gaan over werkdruk, regelruimte en sociale steun.
In deze podcast leer je ze herkennen.