Sterk Leiderschap podcast

We weten allemaal dat kritisch naar elkaar kijken, zoveel kan opleveren voor de kwaliteit, productiviteit, groei en effectiviteit van ons werk.
Toch houden we liever de schone schijn op naar elkaar om geen gezichtsverlies te krijgen.
Zo zonde!

Quinn is een oude goeroe in de theorie over leiderschap.
Hij leert je te balanceren tussen flexibiliteit en beheersing en tussen interne en externe gerichtheid.
Dat levert een mooi pallet van verschillende rollen op.
Welke heb jij meer in te nemen?

Heerlijk uitgerust?
En vol goede voornemens om het dit komende half jaar anders te doen? 
Hoe hou je dat dan ook werkelijk vast?
Welke kleine praktische tips kun je inzetten om ook echt beter voor jezelf te zorgen in het werk?

Als je kunt steunen op wat je al wel hebt, is het makkelijker om ook stevig te staan in wat je nog kan ontwikkelen.
Lopen gaat op 2 benen, maar dat geldt ook voor je vaardigheden.
Weet wat je al kan, en ontwikkel de andere kant.
Dat is wat je leert in de training #UitAanAfspreken.

Hoeveel eigenaarschap neem jij zelf in wat je aan eigenaarschap verwacht van de ander.
Deze term wordt veel gebruikt, met name vanuit teamleiders naar teams maar vereist een hele kritische spiegel naar je eigen gedrag.