We praten veel maar zeggen weinig. Zo vaak is de communicatie veel en overbodig, vaag en nietszeggend, verwarrend en tegenstrijdig. En dan vinden we het raar als de ander niet doet wat wij verwachten en er allerlei aannames ontstaan. Dat kan echt zoveel beter.
--------
10:43
337. Vergaderrollen die helpen
Er wordt zoveel vergaderd, overlegd en gepraat zonder dat het leidt tot besluitvorming en gerichte beweging. Het gaat jou en je team enorm helpen als je tijdens een overleg heldere taken en rollen verdeelt.
--------
14:46
336. Triggers en frustratie
Ken jij je eigen triggers en zie je ook hoe je daarmee omgaat? Wanneer leef jij ze uit en reageer jij het af naar buiten of mogelijk ook naar binnen? Dan blijft de impact groot zonder dat het iets oplost. Je kunt ze ook onderzoeken, dat geeft je een keuze.
--------
13:07
335. Dealing without dealing
Blijf je denken of kom je in actie? Elk moment is er een kans op een nieuw moment vanaf nu. Of blijf je ermee dealen zonder er werkelijk mee te dealen? Waar ben jij te besluiteloos, te afwachtend of te weinig doortastend en wat zijn daarvan de consequenties?
--------
10:07
334. Aanspreken is tegennatuurlijk
Gytha Heins legt in haar boek “Waarom zegt niemand er wat van” helder uit welke natuurlijke weerstand wij hebben tegen elkaar aanspreken. Het is dus niet zo vanzelfsprekend dat je team dit zelfstandig doet en kan, daar is een duidelijk doel voor nodig.
Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega’s
Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie.
Gericht op professionals aan die bezig zijn met ontwikkeling – van zichzelf en van anderen – vaak binnen organisaties met focus op mensgericht werken en cultuur.
Belangrijke onderwerpen en thema's:
Leiderschap, persoonlijk leiderschap, coachend leiderschap, teamontwikkeling, samenwerking verbeteren, werkgeluk, verbindend communiceren, Psychologische veiligheid, organisatiecultuur, reflectie op leiderschap, authentiek leiderschap, verantwoordelijkheid nemen, wendbaarheid in teams, professionele groei, vertrouwen in teams, mensgericht werken, cultuurtransformatie, effectief leiderschap, eigenaarschap in teams, teamdynamiek, leiderschapstraining, coaching in de praktijk, eigenaarschap stimuleren, reflecteren als leider, veiligheid in teams, omgaan met weerstand, teamvertrouwen, patronen doorbreken, feedback geven en ontvangen.
Netherlands