Gytha Heins legt in haar boek “Waarom zegt niemand er wat van” helder uit welke natuurlijke weerstand wij hebben tegen elkaar aanspreken. Het is dus niet zo vanzelfsprekend dat je team dit zelfstandig doet en kan, daar is een duidelijk doel voor nodig.
--------
8:08
333. Gesprekken voorbereiden
Een functioneringsgesprek? Weet jij dan waar je naar toe wilt met een medewerker en ook waarom? Kun je daarbij aansluiten bij waar diegene is en de juiste stijl van leidinggeven toepassen? En bedenkt je in je voorbereiding dan ook al hoe je dat gaat monitoren?
--------
8:51
332. Is het waar?
Door je eigen overtuigingen zet je jezelf soms vast en doe je niet de meest effectieve dingen. Door deze uitdagingen eens kritisch te bevragen en je eigen projectie los te laten, ontstaat er meer bewegingsruimte in het je gedrag.
--------
11:46
331. Van standpunt naar gezichtspunt
Discussies in teams gaan vaak over tegengestelde meningen hoe iets zou moeten worden gedaan. Sterke overtuigingen maken dat we een standpunt in nemen en daar ook vaak ‘standvastig’ in blijven staan. Samenspraak ontstaat door elkaars gezichtspunten te onderzoeken.
--------
7:20
330. Een metafoor van je team
Door uit te zoom en van een afstand te kijken naar je team en naar de rollen die nodig zijn, kun je betere keuzes maken en je strategie bepalen. Verbeeld dit door een metafoor, dat geeft je de handvatten om het goede gesprek hierover te voeren.
Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega’s
Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie.
Gericht op professionals aan die bezig zijn met ontwikkeling – van zichzelf en van anderen – vaak binnen organisaties met focus op mensgericht werken en cultuur.
Belangrijke onderwerpen en thema's:
Leiderschap, persoonlijk leiderschap, coachend leiderschap, teamontwikkeling, samenwerking verbeteren, werkgeluk, verbindend communiceren, Psychologische veiligheid, organisatiecultuur, reflectie op leiderschap, authentiek leiderschap, verantwoordelijkheid nemen, wendbaarheid in teams, professionele groei, vertrouwen in teams, mensgericht werken, cultuurtransformatie, effectief leiderschap, eigenaarschap in teams, teamdynamiek, leiderschapstraining, coaching in de praktijk, eigenaarschap stimuleren, reflecteren als leider, veiligheid in teams, omgaan met weerstand, teamvertrouwen, patronen doorbreken, feedback geven en ontvangen.
Netherlands