Misschien ben je al heel blij als het je in ieder geval lukt om jaarlijks een gesprek te hebben met je medewerker. Maar daarmee ben je er nog niet. Want zonder monitoring en sturing verandert er meestal niets. Vastleggen, evalueren en borgen zijn net zo belangrijk voor een kans van slagen.
--------
8:45
--------
8:45
344. Grensoverschrijdend gedrag
“Ik weet waar je woont" en andere opmerkingen die collega’s maken tegen een leidinggevende die streng is of een verandering door wil voeren. Het doet een appèl op begrenzen en aanspreken.
--------
10:05
--------
10:05
343. Klagen over klagers
We kennen ze allemaal, de mensen die vooral zeuren, roddelen, klagen en niet actief iets aanpakken, accepteren of afscheid nemen. Dood-irritant. Maar… wat doe jij er vervolgens mee? Pas als jij iets anders doet, komt er beweging.
--------
13:01
--------
13:01
342. Generatie Z lui of leerproces
Ik hoor veel klachten over jongeren, net afgestuurd of van school. Ze zouden zich te snel ziek melden, te laks zijn, te weinig initiatief nemen en zich snel aangevallen voelen als ze aangesproken worden. Als dit waar is…. Wat doe jij dan om daar op te sturen? Ben je in staat om ze én structuur én verbinding te bieden?
--------
9:48
--------
9:48
341. Kleur bekennen
Je uitspreken is soms spannend. Want dan val je buiten de boot, ben je de bitch, doe je moeilijk en maak je het anderen ongemakkelijk. Toch is dat je taak als leidinggevende. Dus herken de belemmerende stemmetjes in je hoofd.
Korte praktijkverhalen over leidinggeven aan jezelf en je collega’s
Met deze podcast ontwikkel je je eigen skills en die van je team. Ook leer je hoe je lastige gesprekken faciliteert. Concreet, confronterend en met compassie.
Gericht op professionals aan die bezig zijn met ontwikkeling – van zichzelf en van anderen – vaak binnen organisaties met focus op mensgericht werken en cultuur.
Belangrijke onderwerpen en thema's:
Leiderschap, persoonlijk leiderschap, coachend leiderschap, teamontwikkeling, samenwerking verbeteren, werkgeluk, verbindend communiceren, Psychologische veiligheid, organisatiecultuur, reflectie op leiderschap, authentiek leiderschap, verantwoordelijkheid nemen, wendbaarheid in teams, professionele groei, vertrouwen in teams, mensgericht werken, cultuurtransformatie, effectief leiderschap, eigenaarschap in teams, teamdynamiek, leiderschapstraining, coaching in de praktijk, eigenaarschap stimuleren, reflecteren als leider, veiligheid in teams, omgaan met weerstand, teamvertrouwen, patronen doorbreken, feedback geven en ontvangen.
Netherlands