Nina Ester, Jan & Philipp Brüggemann - die 5. Generation bei HENKE AG
Zwei Familien, eine Firma, fünf Generationen und drei junge Menschen in der Firmenleitung. Hört sich komplex und nach viel Zündstoff an? Nicht bei der HENKE AG.
Nina, Jan und Philipp haben für sich einen Weg gefunden die Führung des Familienunternehmens zu übernehmen. Jeder bringt seine persönlichen Stärken ein und gemeinsam sind sie stark.
Beeindruckt hat mich die Rolle von "Opa", er ist immer noch präsent und freut sich darüber, dass die "Jungen" jetzt machen. Sie dürfen sogar Fehler machen, daraus lernen und Erfolge werden gefeiert.
https://www.henke-ag.de
Wer gerne wissen möchte, wie zufriedene Kunden zu aktiven Empfehlungsgebern werden können, schaut gerne auf meiner Website vorbei. www.207-media.de
Liebe Grüße
Euer Ingo
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36:10
Gerda Söhngen & Christian Schmidt - das IN / EX Tandem bei KEIL oder ein Plädoyer für das Bauchgefühl
Christian ermutigt in unserem Podcast andere, dem familiengeführten Mittelstand eine Chance in der Karriereplanung zu geben. Denn er hat es gemacht. Er ist aus dem Konzern ausgetreten und gegen alle Bedenken aus seinem Umfeld als Co-Geschäftsführer zu KEIL gewechselt.
Wie Gerda und Christian gestartet sind und wie sie das Unternehmen für die nächsten Jahre aufgestellt haben, erfahrt Ihr in dieser Folge.
https://www.keil.pro/
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Liebe Grüße
Euer Ingo
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42:39
Friedrich von Boeselager - hat in den USA eine neue Unternehmensform kennen gelernt
Ich habe mit Friedrich vor seiner Reise in die USA telefoniert. Er hat mir bei seiner Rückkehr ein brandheißes und wegweisendes Thema versprochen. Was soll ich sagen, sein Gesicht glüht vor Begeisterung, wenn er von seinen Erfahrungen berichtet. Er hat mich damit angesteckt und ich hoffe, dass diese Idee hier bei uns schnell Anhänger und Umsetzter findet. Das könnte, hier in Deutschland, der Weg aus unserer Krise und Lethagie sein? Was meint Ihr?
https://www.linkedin.com/in/boeselager/
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Liebe Grüße
Euer Ingo
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46:39
Isabella und Sven Steinrück - die Firmenübernahme war wie auf ein galoppierendes Pferd aufspringen
Isabella und Sven mussten durch den viel zu frühen und plötzlichen Tod des Vaters unmittelbar in laufende Projekte des Unternehmens einsteigen. Sie berichten, dass die letzten zwei Jahre kaum Zeit zum Luftholen war. Allerdings haben beide, in dieser anspruchsvollen Zeit, auch gelernt untereinander effektiv zu kommunizieren.
https://www.steinrueck.de
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Euer Ingo
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49:43
Dr. Michael Conrad - erst wenn der neue Lebenssinn geklärt, ist klappt die Übergabe
Dr. Michael Conrad sitzt quasi immer zwischen den Parteien. Als Mediationsexperte hat er generationsübergreifend ein offenes Ohr für Nachfolger- und Senior-Geschäftsführer bzw Inhaber.
Ein Aspekt, der ihm sehr wichtig ist und der häufig unbedacht bleibt, ist der neue Lebenssinn nach der Übergabe für die ausscheidene Partei.
https://mconsult.today/
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Liebe Grüße
Euer Ingo
Jedes zweite Familienunternehmen in Deutschland ist älter als 100 Jahre alt. Welche besondere Herausforderungen hat die jüngste Generation, wenn diese das elterliche Unternehmen übernimmt? Wie selbstverständlich ist es, dass Unternehmen fortzuführen? Wie werden Konflikte zwischen Neu- und Altinhabern vermieden oder gelöst? Ich könnte meine Fragen und Gedanken zu diesem Thema hier endlos fortführen, spannender wir es aber sicherlich sein, in den Podcast hinein zu hören und die Nachfolger selber zu Wort kommen zu lassen.
Euer Ingo
Netherlands