HR Podcast

Amber Hackmann wist vanuit haar werk als HR-adviseur,leidinggevende, verzuimspecialist en re-integratiecoach goed hoe je medewerkers tijdens ziekte begeleidt. Tot ze zelf langdurig uitviel.
In de HR Podcast vertelt ze hoe die ervaring haar nog scherper liet zien wat goede en slechte verzuimbegeleiding met een medewerker doet – en welke rol HR en leidinggevenden daarin hebben.
Ze vertelt over de momenten waarop het contact en de begeleiding haar hielpen, maar ook over situaties waarin dat juist anders uitpakte.
Daarmee laat haar verhaal zien dat verzuimbegeleiding niet alleen een proces is dat HR moet organiseren, maar zeker ook een menselijke relatie waarin communicatie, aandacht en vertrouwen een belangrijke rol spelen. 
Die mensgerichte benadering staat ook centraal in hetseminar Mensgerichte verzuimbegeleiding voor HR-professionals van HR Academy, dat Amber verzorgt. Daarin gaat ze onder meer in op het perspectief van de zieke medewerker, bevorderen van eigen regie en voeren van goede gesprekken over herstel en re-integratie.

Steeds meer organisaties zetten data-analyse en AI in om betere HR-besluiten te nemen, maar zo'n 70 procent van de AI-implementaties mislukt.
Niet door de technologie, stelt AI- en ethics consultant Jolanda ter Maten, maar door leiderschap.
In de HR Podcast vertelt zij waarom dashboards niet automatisch tot betere besluiten leiden, hoe je voorkomt dat AI vooroordelen versterkt, en welke rol HR heeft bij het bewaken van ethische waarden.

Reorganisaties vragen meer van HR dan kennis van wet- en regelgeving alleen. Hoe houd je regie, ondersteun je medewerkers én blijf je als HR-team zelf overeind? In dezeaflevering deelt organisatieveranderkundige Rein Heddema zijn belangrijkste lessen uit bijna veertig jaar praktijkervaring.
Waarom wordt HR vaak te laat betrokken bij reorganisaties?Hoe voorkom je dat communicatie averechts werkt? En welke rol spelen eigenaarschap, projectregie en empathie bij een zorgvuldig reorganisatietraject?
Rein Heddema laat zien waarom HR niet alleen uitvoerderis, maar ook strategisch adviseur én steunpunt voor medewerkers.
Daarnaast geeft hij praktische tips om als HR-team de hoge werkdruk en emotionele belasting tijdens een reorganisatie vol te houden.
Een aflevering vol inzichten voor iedere HR-professional die met verandering te maken heeft.

Nog altijd kampen 7 op de 10 werkgevers met forse personeelstekorten volgens recente cijfers van AWVN. Tegelijkertijd weten werkgevers lang niet altijd welk talent zij al in huis hebben. Volgens Jos Sanders ligt daar een enorme kans.
'Er zijn ontzettend veel mensen die van alles kunnen zonder dat zij dat met een diploma kunnen aantonen'
In de nieuwste aflevering van de HR Podcast pleit de lector Human Capital Innovations aan de HAN Hogeschool en docent bij HR Academy voor een andere manier van kijken naar medewerkers: minder focus op diploma’s en functietitels, meer aandacht voor skills, informeel leren en verborgen talent.
Skills-based werken is volgens hem geen compleet nieuw HR-model, maar vooral een praktische manier om duurzame inzetbaarheid, interne mobiliteit en een leven lang ontwikkelen concreet toe te passen.
Hoe zorg je ervoor dat mensen zich blijven ontwikkelen in en door hun werk?
Skills-based HRM geeft daar een antwoord op. Deze training van HR Academy geeft jou als HR-professional handvatten om talenten en vaardigheden van mensen in en toe te passen in beleid en praktijk. Je maakt kennis met digitale tools zoals online matchingstools en het Skillspaspoort en je ontdekt hoe je duurzame inzetbaarheid echt vormgeeft. Praktisch, strategisch en direct toepasbaar.

De technische dienstverlener VDK Groep groeit razendsnel. In ruim tien jaar tijd is de organisatie uitgegroeid tot een netwerk van meer dan 150 installatiebedrijven met zo’n 7000 medewerkers. Toch wil de organisatie vooral níet lijken op een traditionele corporate.

Voor HR betekent dat een bijzondere uitdaging: hoe ontwikkel je leiderschap, bouw je aan samenwerking en bewaak je cultuur in een organisatie die bestaat uit tientallen autonome bedrijven? Volgens CHRO Pieter Versteeg en HR-regiomanager Bianca van den Tol ligt in die autonomie de kracht.

In deze podcast vertellen ze hoe zij HR positioneren als aanjager van die groei. Wat betekent dat concreet voor HR? En hoe houd je richting in een organisatie waar autonomie de norm is?