Instituut voor Samenwerking - De Podcast

• Werkgeluk als Pijler voor Succesvolle Projectteams

  Is werkgeluk voor iedereen weggelegd? Uit onderzoek blijkt dat één op de vijf werknemers die ontevreden is over zijn of haar baan, niet in staat is op eigen initiatief van functie te veranderen. Hierdoor blijven deze werknemers te lang hangen in een rol die niet meer bij hen past. Voor projectteams heeft dit verstrekkende gevolgen: de motivatie en betrokkenheid van deze werknemers neemt af, wat een directe invloed heeft op de teamdynamiek en projectresultaten. Wat kun je als leidinggevende en werkgever doen om vastzittende werknemers tijdig te signaleren en aldus de prestaties van projectteam te optimaliseren? Welke stappen kan de werknemer zelf ondernemen? Over deze vragen, en meer, gaan wij in deze aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast in gesprek met Merel Feenstra-Verschure, Assistant Professor organisatiepsychologie en organisational behavior aan TIAS School for Business and Society. Merel Feenstra-Verschure: Medewerkers die zich vast hebben gelopen, zijn vaak niet meer in staat om met nieuwe oplossingen of perspectieven te komen, wat de prestaties en ontwikkeling van het collectief ondermijnt. Het is essentieel dat we deze dynamiek tijdig signaleren en aanpakken, zodat zowel de medewerkers als de organisatie kunnen floreren.” Benieuwd naar de impact van dit fenomeen op de dagelijkse praktijk van projecten en wat de concrete oplossingsrichtingen zijn? Luister naar de volledige aflevering. Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >> Meer informatie/contact opnemenNieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Vragen en feedback kun je mailen naar [email protected] u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

  --------  

  58:24
• Meer publieke waarde-creatie, minder bureaucratie en overmatige controle

  De relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer is allesbepalend bij het succesvol managen van grote complexe projecten. Wat kunnen opdrachtgevers radicaal anders doen om dit proces soepel(er) te laten verlopen? Hoe kunnen projectleiders hierin meer eigenaarschap en durf tonen? Wat zijn de uitdagingen en de ‘lessons learned’ uit de technische- en proceskennis in de ontwikkeling en aanleg van grote complexe projecten zoals de Noord-Zuidlijn en de Rotterdamsebaan? Over deze vragen, en meer, spreken wij in deze aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast tunnel-expert Paul Janssen, Projectdirecteur- en adviseur bij o.a. de Noord-Zuidlijn, Rotterdamsebaan en de Van Brienenoordbrug. Met humor en scherpte bespreekt Paul hoe het tegenovergestelde van “het centraal stellen van een gezamenlijk doel”, gebaseerd op bureaucratie en overmatige controle, de voortgang van projecten kunnen belemmeren. Hij pleit voor een cultuur van vertrouwen en vakmanschap. Paul Janssen: “Natuurlijk moet je je houden aan de wet- en regelgeving. Vooral als het om veiligheid gaat. Maar procedures die in basis alleen als doel hebben: het beschermen van de eigen positie, die moet je ter discussie durven stellen. We gaan toch geen duizend euro uitgeven om aan te tonen dat honderd euro goed is aangewend?” Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >> Meer informatie/contact opnemen Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven.  Vragen en feedback kun je mailen naar [email protected] u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

  --------  

  47:48
• IJzeren Regels voor het Acquireren en Langjarig Managen van Complexe Projecten

  Grote complexe projecten vereisen een “Champions League” niveau samenwerking: wat houdt dat in voor het managen van deze projecten? Hoe beoordeel je de uitvraag van een opdrachtgever in deze context? Over deze vragen, en meer, gaan wij in deze aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast in gesprek met André van Leijenhorst, Segment Directeur Public Administration bij ISS Facility Services. In zijn rol binnen dit segment is André verantwoordelijk voor alle overheidsprojecten, Health Care, Food en het EY contract.Daarnaast beheert hij de Healthcare BV, waar alle ISS-restaurants onder vallen en het EY-contract in Nederland. Andre is betrokken geweest bij menig PPS Projecten waaronder: de Kromhoutkazerne, het hoofdkantoor van de landmacht; Rijnstraat, het kantoor van BZK, Infra en Waterstaat en de IND. Puttend uit zijn rijke praktijkervaring in deze context verkennen wij met hem de uitdagingen, kansen en trends binnen deze samenwerkingsvorm. André van Leijenhorst: “Een tip voor iedereen, als je bij de eerste dialoogsessie niet het juiste ontwerp kan laten zien aan de staat, stop daarna maar. Want we hebben altijd gemerkt, als we bij de eerste dialoogsessie de handen op elkaar kregen voor het ontwerp wat we daar lieten zien, hebben we ze dan ook altijd gewonnen.” 🎧 Meer weten? Laat je inspireren door de “lessons learned” uit de vele voorbeelden van succesvolle PPS-projecten waarbij André betrokken is (geweest) en ontdek hoe goede voorbereiding en sterke partnerschappen de sleutel zijn tot langetermijn succes. Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >> Meer informatie/contact opnemen Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Vragen en feedback kun je mailen naar [email protected] u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

  --------  

  1:01:50
• Leiderschap in Dynamische Projectomgevingen: Van Techniek naar Vertrouwen

  Het geheim van succesvolle projectteams: Ga eerst samen de kroeg in! Wat zijn de essentiële kenmerken van een succesvol projectteam? Welke valkuilen moet je als projectleider vermijden? En hoe zorg je voor een optimale balans tussen technische expertise en menselijke vaardigheden? Over deze vragen, en meer, spraken wij met Jaap Dekker, Directeur business unit omgevingsmanagement en participatie bij @EIFFEL Projects, in de nieuwste #podcastaflevering van Instituut voor Samenwerking – De Podcast. Met zijn ervaring in omgevingsmanagement bij Eiffel Projects deelt hij inzichten over leiderschapsstijlen, de kritieke balans tussen technische en menselijke vaardigheden en de dynamiek binnen projectteams. Of we het nu hebben over het sturen van projectteams, omgaan met weerstand of het belang van vertrouwen, Jaap benadrukte hoe cruciaal goede communicatie en samenwerking zijn voor het succes van ieder project. Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >>Meer informatie/contact opnemen Nieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Vragen en feedback kun je mailen naar [email protected] u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

  --------  

  46:55
• Duurzaam Werken aan een Circulaire Economie binnen een Dynamisch Wettelijk Kader

  Van kortetermijndenken naar langetermijnvisie in duurzaamheid: een gesprek met André Nijhof, hoogleraar Duurzaam Ondernemen en Stewardship aan Nyenrode Business Universiteit.Het duurzaamheidsvraagstuk is actueler dan ooit. De energietransitie, o.a. ingegeven door de klimaatdoelstellingen van Parijs, zorgt voor een nieuwe realiteit waar overheden, bedrijfsleven en de samenleving volop mee te maken hebben. De gehele duurzaamheidssector is aan verandering onderhevig: nieuwe partijen en technologieën doen hun intrede en er gelden andere, nieuwe spelregels voor succes. De verduurzamingsambities maken dat we steeds meer van een productfocus naar een relatiefocus moeten gaan en in scenario’s moeten denken bij het ontwerpen van oplossingen voor lenigheid. Het gaat om samenwerken binnen maar vooral ook buiten de eigen organisatie, waarbij verschillende belangen en veranderende dynamiek aan de orde van de dag zijn. Hoe opereren partijen in die context langjarig succesvol samen? Over deze vraag (en meer) praten wij met André Nijhof in een nieuwe aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast. André is hoogleraar Duurzaam Ondernemen en Stewardship aan Nyenrode Business Universiteit, met een sterke focus op duurzaamheid en Stewardship in verschillende sectoren. André startte het gesprek met de vraag waarom duurzaamheidsprojecten bij de ene partij succesvol zijn en bij de andere niet (of in mindere mate). Volgens hem ligt de oorzaak deels bij 'Stewardship' als mindset voor de aanpak van dit soort projecten. Namelijk, er zijn drie mindsets die de benadering binnen projecten beïnvloeden, principes die veelal onvoldoende aandacht krijgen van projectleiders. Op de vraag “waarom is stewardship belangrijk?” zegt hij: een 'Stewardship'-mindset biedt duurzame voordelen door een focus op gemeenschappelijk belang, eigenaarschap en innovatie. Het stimuleert een focus op lange termijnbeslissingen, verhoogt betrokkenheid van stakeholders en bevordert flexibiliteit, wat resulteert in een positieve reputatie, vertrouwen van stakeholders en maatschappelijke impact. Deze benadering combineert effectief eigenbelang met verantwoordelijkheid, waardoor organisaties wendbaarder en ethisch sterker worden. Daarnaast benadrukt Andre het belang van een duidelijke “purpose” en duurzaamheid binnen organisaties, met een specifieke focus op circulaire economie. Het implementeren van zo’n economie vereist herstructurering van de keten en nieuwe afspraken met leveranciers. Daarvoor is noodzakelijk niet louter op te sturen op financiële data, maar ook op duurzaamheidsdata om de daadwerkelijke impact te meten.Meer weten? Luister naar de volledige aflevering >> Meer informatie/contact opnemenNieuwe afleveringen van deze podcast komen elke even week op de dinsdag uit. Abonneer je vandaag nog zodat je geen afleveringen mist. Help ook anderen kennis te maken met onze podcast door deze met ze te delen en ons een 5-Ster Review te geven. Vragen en feedback kun je mailen naar [email protected] u ondersteuning voor uw project in de bouw en/of ICT? Kijk ook op onze website instituutvoorsamenwerking.nl voor events en tooling.

  --------  

  49:45

Meer Zaken en persoonlijke financiën podcasts

Trending Zaken en persoonlijke financiën -podcasts

Over Instituut voor Samenwerking - De Podcast