Kaum ein KMU in Deutschland hat starkes Fundament aus Systemen, Strukturen und Prozessen.
Darum werden auch kritische Unternehmensdaten in aller Regel nicht erfasst.
Dies macht eine gezielte Unternehmensführung unmöglich.
Warum es ohne Systeme keinen Erfolg geben kann, erfährst Du in der heutigen Episode.
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51:19
SCHADEN WENDEN, NUTZEN MEHREN
Schaden abwenden und Nutzen mehren ist Teil des Amtseides unserer Bundespolitiker.
Es wird zu Recht moniert, dass diese dem Amtseid nicht nachkommen. Besonders von Unternehmern.
Aber was ist mit den Unternehmern selbst? Gilt dieser Teil des Amtseides nicht auch für sie?
Warum sich auch jeder Unternehmer darum bemühen muss, Schaden abzuwenden und den Nutzen zu mehren, erfährst Du in der heutigen Episode.
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37:26
DIE ANGST VOR DEM KONTROLLVERLUST
Warum wird überwiegend diktatorisch geführt? Weil dadurch die Illusion von Kontrolle entsteht. Nicht mehr so zu führen bedeutet also, die Kontrolle abzugeben.
Hinzu kommt: jede Verhaltensänderung erzeugt am Anfang ein Gefühl von Kontrollverlust.
Warum das so ist und wie Du am besten damit umgehst, das erfährst Du in der heutigen Episode.
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35:07
FÜHRUNG FUNKTIONIERT NICHT
Die meisten Unternehmer haben die Hoffnung, dass es mit den Mitarbeitern mal besser klappen könnte, aufgegeben.
Desillusioniert durch all die erfolglosen Versuche etwas zu verändern ergeben sie sich in ihr Schicksal. Das ist kein Wunder, weil über Führung fast nur Bullshit verbreitet wird.
Warum die besten Teams der Welt im Chaos so erfolgreich sind, wie ich selbst Teams in solchen Umgebungen geführt habe und warum das auch in Deinem Unternehmen funktioniert – das erfährst Du in der heutigen Episode.
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35:04
UNTERNEHMENSKULTUR: HABEN ODER SCHEITERN
In kaum einem deutschen Unternehmen gibt es eine förderliche Unternehmenskultur. Fast alle Unternehmen beklagen sich über unmotivierte Mitarbeiter, geringe Produktivität und fehlende Leistungsbereitschaft.
Über 80% der deutschen Unternehmen sehen den Fachkräftemangel als größtes Problem.
An Leadership-Skills und der Erschaffung einer positiven Unternehmenskultur arbeitet aber kaum ein Unternehmer.
Warum Unternehmenskultur der entscheidende Faktor für den Erfolg eines Unternehmens ist, erfährst Du in der heutigen Episode.
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Unternehmer zu sein ist einer der härtesten Jobs auf der Welt.
Ohne ehrliche Antworten auf unangenehme Fragen ist es nicht möglich etwas von Bedeutung aufzubauen – in keinem Lebensbereich.
In unserer Welt aus Lügen und schönem Schein sagt Dir aber so gut wie niemand die Wahrheit.
Auch nicht darüber was es bedeutet, Unternehmer zu sein.
Vor allem sagt Dir aber niemand, was wirklich wichtig ist, wenn Du ein langfristig erfolgreiches Unternehmen aufbauen willst.
In diesem Podcast findest Du die Antworten, die Du hören musst – nicht unbedingt die, die Du hören willst.
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