Verschil is een goudmijn - in gesprek met Rose Noordzij
Verschil is een enorme goudmijn. Kijk meer om naar de ander. Wees nieuwsgierig en open en ontdekt wat er allemaal mogelijk. Dat geldt zeker ook voor leiderschap. Leiderschap gaat voor Rose over doen en wie je mee neemt als persoon. Iedereen wil het zijn, maar voor haar is veel belangrijker om het te doen. Niet voor jezelf maar voor anderen. Voor haar is de kern van leiderschap je eigen potentie zo inzetten dat iedereen er wat aan heeft. Ze helpt leiders om te groeien en te kunnen bewegen. Daarbij bepaald de context de vrijheidsgraden en de dynamiek in een gesprek. Ze vindt het daarbij haar rol om haar gedrag aan te passen om de ander te kunnen ontmoeten. Vanuit daar ontstaan de mooiste gesprekken en inzichten. Altijd vanuit hun eigen behoefte en niet van wat zij belangrijk vindt: immers unwanted help is abuse. Een mooi vertrekpunt is voor haar dromen, hoop en angsten. Ze nodigt de ander uit om het doel groter te maken dan henzelf. Echter wel vanuit wie ze zijn. Want je bent al goed, je bent al geslaagd bij geboorte. Ze houdt mensen een spiegel voor zodat ze de beste versie van zichzelf kunnen zijn en worden. Dank Rose je mooie kijk op leiderschap en uitspraken!
--------
51:38
Het leven is te kort voor conflict - ingesprek met Anita Regout
Het leven is te kort voor conflict. Of dat nu in de privé - of in de werksfeer is. Waar mensen samenwerken gebeurt van alles. Ze ziet dat mensen te snel de juridische weg bewandelen en dat kan anders, beter. Ze biedt een alternatieve conflict oplossing. Geen grootste opwindende zaken die afleiden van waar het om gaat, gewoon terug naar de kern. Dat doet ze door mensen te laten nadenken over wat belangrijk is én wat het gezamenlijk belang is. Haar uitgangspunt is om conflict zo laag mogelijk op te lossen door met elkaar in gesprek te gaan. Dat vraagt goede begeleiding en NIVEA. Ze begeleidt mensen bij een arbeidsconflict en leert hen om meer conflictvaardig te worden. Door naar elkaar te luisteren, te reflecteren en na te denken over de kern van hun conflict. Ook als de uitkomst betekent dat de arbeidsoverkomst wordt beëindigd, dan is het streven dat iemand weggaat als ambassadeur. Het mooie aan haar vak is mensen helpen en daarbij te zorgen dat de uitkomst van de mediation aanvaardbaar is voor iedereen. De uitkomst staat niet vast en is soms zelf verrassend. Wat haar betreft zou mediation nog vaker ingezet mogen worden. Dat voorkomt een hoop gedoe en irritatie. Ze ervaart bijna dagelijks dat een goed gesprek al veel zaken oplost. Dank Anita!Meer weten, kijk dan op https://randstad-mtc.nl
--------
51:54
Een MT als veilige haven - In gesprek met Steven van den Heuvel
Een MT als veilige haven. Dat is immers de plek waar besluiten worden genomen en vanuit daar uitgedragen naar de organisatie. Enerzijds als vertegenwoordiger van het team en tegelijkertijd vertegenwoordiger van de organisatie. Die twee moeten in balans zijn. Ook als het bedrijfsbelang zwaarder weegt dan het team belang. De dubbele pet die MT leden op hebben maakt het complex. Dat alles vraagt een eerlijke en open houding en een goede relatie met jezelf en anderen. Nieuw gedrag ontstaan immers niet na één goede sessie. Dit vraagt herhaling, het liefst in een mooi ritme en dat is hard werken. Steven vertelt gepassioneerd over het vak en hij doet dit vanuit twee kernwaarden: Compassie en het aangaan van conflict. Hij is niet iemand die kritisch aan de zijlijn staat, hij brengt de nodige ervaring mee en kent ook zijn eigen kwaliteiten en valkuilen. Hij is hier open over en nodigt anderen uit dit ook te doen. Hij helpt organisaties in deze veranderingen en heeft daar een mooi boek over geschreven. Het high impact MT wat later deze maand, jun 25, zal verschijnen. Dank Steven!Meer weten, kijk dan ook ophttps://www.unloop.nl/https://www.stevenvandenheuvel.nl/
--------
46:41
Twijfel kan je goed in worden - in gesprek met Harm van der Gaag
Twijfel kan je goed in worden. Goed kunnen twijfelen vraagt lef en accepteren dat je het niet weet. Hij breekt een lans om twijfel positief te waarderen en helpt mensen zich te ontwikkelen tot denkende wezens. Twijfel is iets anders dan piekeren. Dat laatste noemt hij zinloos denken en is te vergelijken als het stationair draaien van een motor. Je komt niet verder. Het durven niet weten is hierbij essentieel. Zeker ook voor leiders. Een ware leider moet ook inzien wanneer hij het niet weet. Dat maakt de weg vrij voor creativiteit en het onderzoeken van mogelijkheden. Dat geldt eigenlijk voor iedereen. Bewust even stil staan en niet de eerste de beste optie pakken. In zijn praktijk Denk Dieper daagt hij mensen uit om een stapje verder te gaan in hun denken en hun twijfels te onderzoeken. Welke vraag zit er onder? Welk waardensysteem zit er onder. Op mijn vraag of denken voorbehouden is aan mensen, antwoord hij vooralsnog positief. De toekomst en alle AI ontwikkelingen zullen dat moeten uitwijzen. Als AI ooit zal gaan denken dan heeft nog wel een aantal vraagstukken waar AI over na mag denken. Meer weten of een keer een gesprek aangaan met Harm, ga dan naar https://denkdieper.nl/
--------
51:12
Volgerschap - in gesprek met Christian en Guus
Volgerschap - komt in 5 smakenVolgen is actief bijdragen en is niet vrijblijvend. Welk gedrag mag je verwachten van volgers? Robert Kelley's raamwerk biedt een mooi handvat om te kijken naar de mate van kritisch denken en mate van betrokkenheid. Juist die combinatie van factoren maakt het sterk. Volgerschap is op iedereen van toepassing. Iedereen heeft wel iemand of iets boven zich staan. De vraag is hoe je ermee omgaat. Waar ligt de grens, wanneer is betrokkenheid te laag en is het ook schadelijk in de samenwerking. Over deze vragen gaan we in gesprek. Dank Christian en Guus voor jullie kijk op deze materie.
Over De Bamboe Podcast - zakelijkheid met een twist
Bamboe is veelzijdig en kent veel toepassingen. Het is buigzaam, sterk en voedzaam. Bamboe* in deze context staat voor breinvoedsel.
In deze podcast ga ik met mensen op zoek naar wat hun drijft en waar ze energie van krijgen. Iedereen heeft een verhaal en elke keer ontdekt ik weer iets verrassend.
Dat is serious business maar altijd met een glimlach: zakelijkheid met een twist.
* Het is ook een acroniem voor de Basis op Orde, Aandacht, Motivatie, Beslissingen, Observatie en Ervaring. Een spreekwoordelijke stok achter de deur om jezelf steeds te blijven uitdagen en ontwikkelen.
Luister naar De Bamboe Podcast - zakelijkheid met een twist, The Diary Of A CEO with Steven Bartlett en vele andere podcasts van over de hele wereld met de radio.net-app
Netherlands